top of page

Coaching

I en stadig mer dynamisk arbeidsverden er riktig støtte avgjørende for å nå mål og håndtere utfordringer. Aon tilbyr coaching basert på vitenskapelig kunnskap og praktisk erfaring.

Coaching

Hva er coaching?

Coaching er en strukturert og målrettet utviklingsprosess der en coach støtter lederen eller medarbeideren med å tydeliggjøre mål, identifisere hindringer og omsette innsikt til konkret handling. I organisasjoner brukes coaching ofte til lederutvikling, endringsarbeid, karriereutvikling og generell prestasjonsforbedring.

Innholdet i coachingen skreddersys etter individets eller gruppens behov, og kan for eksempel være rettet mot konkrete mål, personens identifiserte utviklingsområder, konflikthåndtering eller samarbeid.

Vi tilbyr både individuell- og gruppecoaching. Innholdet i coachingen kan tilpasses deres organisasjon og den enkeltes situasjon.

Manlig konsult från aon coachar för ledarskap

Når bruker man coaching?

Coaching brukes når enkeltpersoner eller grupper trenger en personlig sparringpartner for å utvikle sitt lederskap, håndtere endring eller ta neste steg i karrieren.

Lederutvikling

Støtt nye og erfarne ledere i å utvikle sin lederstil og bygge atferd som skaper engasjement, tydelighet og resultater.

Endringsarbeid

Hjelp ledere og nøkkelpersoner med å navigere i omorganiseringer, nye arbeidsmåter og høye krav. Fokuset ligger på prioritering, kommunikasjon og bærekraftig prestasjon.

Karriereutvikling

Gi talenter og fremtidige ledere et strukturert forum for å reflektere rundt mål, styrker og neste steg i karrieren.

Hva innebærer coaching hos Aon?

  • Coaching som tar utgangspunkt i vitenskap, Future Leader Model og organisasjonspsykologi

  • Fokus på atferd i hverdagen og hvordan den påvirker lederskap, samarbeid og prestasjon

  • Tydelig struktur med individuelle samtaler, målformulering, hjemmeoppgaver og oppfølging

  • Innhold som skreddersys etter individets og organisasjonens behov

  • Kan brukes både som en selvstendig tjeneste og som en forlengelse av assessment eller 360-feedback

FAQ om Coaching

Gjennomføres coaching digitalt eller fysisk?

Coaching kan gjennomføres digitalt via videomøte eller fysisk på stedet, avhengig av hva som fungerer best for deres organisasjon og deltaker. Mange velger en helt digital løsning for å gjøre planlegging og gjennomføring enklere.

Hvilken effekt kan vi forvente av coaching?

Deltakere beskriver ofte økt selvinnsikt, tydeligere prioriteringer, bedre håndtering av krav og relasjoner samt mer bærekraftige arbeidsmåter. Effekten blir størst når coachingen kobles til tydelige mål og følges opp sammen med leder eller HR.

Hvilke typer problemstillinger vil jeg jobbe med i coaching?

Innholdet skreddersys etter din situasjon. Vanlige temaer er lederutvikling, endringsarbeid, prioritering og prestasjon, konflikthåndtering, samarbeid samt karriere- og rolleendringer.

Hvordan skiller coaching seg fra terapi eller rådgivning?

Coaching fokuserer på arbeidsrelaterte mål, atferd og prestasjon her og nå, i tillegg til fremtidige mål. Samtalene er kortere og mer målrettede enn terapi og handler ikke om klinisk behandling. Coachens rolle er å være en sparringpartner og utfordrer, heller enn en rådgiver som forteller deg nøyaktig hva du skal gjøre.

Er coaching for ledere, eller kan medarbeidere også delta?

Coaching passer både for ledere og medarbeidere. Opplegget tilpasses rollen din, for eksempel med fokus på ledelse, selvledelse, spesialistrolle eller prosjektsamarbeid.

Utfyll deres vurderingsprosess

Kandidatvurdering

Uavhengig psykologisk vurdering av deres sluttkandidat i en pågående rekruttering, når dere ønsker et eksternt perspektiv før den endelige beslutningen.

Succession planning

Kartlegg deres lederpipeline systematisk og identifiser hvilke ledere som har forutsetninger for å ta neste steg.

360-vurdering

Strukturert tilbakemelding fra leder, kolleger og medarbeidere gir nåværende ledere et nyansert bilde av hvordan deres lederskap oppfattes.

bottom of page