top of page

Kandidatvurdering

Aon Assessment leverer vurderinger til både privat og offentlig sektor, og er en av de mest betrodde leverandørene i markedet.

Hva er en second opinion?

Second opinion innebærer at en uavhengig ekspert gjennomfører en supplerende og selvstendig vurdering av sluttkandidater i en rekrutteringsprosess, forfremmelsesprosess eller andre viktige beslutningsprosesser. Hensikten er å kvalitetssikre beslutningsgrunnlaget, redusere risikoen for feilansettelser og sikre objektivitet i vurderingen.


I rekrutteringer og forfremmelser hvor innsatsen er høy, er det avgjørende at beslutningene bygger på et solid og objektivt grunnlag. En second opinion gir dere en uavhengig og grundig vurdering av kandidatens potensial, lederferdigheter og samsvar med virksomhetens krav. Ønsker dere å redusere risikoen for feilansettelser, kan dere bestille second opinion fra Aons psykologer.
 

Vi bistår organisasjonen deres med objektive, treffsikre og forskningsbaserte vurderinger av kandidater til nøkkelroller. Tjenesten inkluderer arbeidsanalyse, kandidatvurderinger, tilbakemelding og rapporter som gir et solid beslutningsgrunnlag.

Aon Assessment kandidat second opinion

Second opinion i rekruttering

Hvorfor velge akkurat Aon?

  • Autoriserte psykologer med særskilt kompetanse innen risiko- og lederatferd

  • Vitenskapelig validerte tester og strukturert intervjumetodikk

  • Uavhengig part som styrker deres egen rekrutteringsprosess

  • Tydelig skriftlig og muntlig beslutningsgrunnlag med fokus på både styrker og risikoområder

  • Erfaring med forretningskritiske roller og ledende posisjoner

  • Del av Aons globale nettverk for personvurdering, der vi i Norge alene gjennomfører over 1000 second opinions per år

Modern Architecture

Vår metodikk 

En strukturert prosess som kombinerer psykologisk ekspertise med objektive tester og deres eksisterende rekrutteringsdata.

1

Forstå oppdraget og kravprofilen

Vi går gjennom rolle, organisasjon og eksisterende underlag – intervjuer, referanser og interne vurderinger. Kravprofilen tydeliggjør hvilke kompetanser, atferder og risikofaktorer som er kritiske til rollen og styrer hele vurderingen.

2

Vitenskapelig validerte psykologiske tester

Kandidaten gjennomfører en tilpasset testpakke (f.eks. personlighetstest og kognitive ferdighetstester). Resultatene sammenlignes med Aons normdata og kobles til kravprofilen for rollen. Det gir et objektivt bilde av potensial, styrker og mulige risikoområder.

3

Strukturert dybdeintervju med autorisert psykolog

En autorisert psykolog gjennomfører et fordypet, kompetanse- og atferdsbasert intervju. Strukturert metode reduserer bias og øker påliteligheten sammenlignet med tradisjonelle intervjuer.

4

Integrert helhetsvurdering av risiko og rolletilpasning

Psykologen veier sammen testresultater, intervjudata og deres eksisterende underlag til en samlet vurdering. Særlig fokus legges på risikotendenser, potensielle “red flags” og hvilke forutsetninger som finnes for utvikling.

5

Rapport og tilbakemelding

Dere får en tydelig skriftlig rapport med oppsummering, styrker, risiko-/utviklingsområder og en konkret anbefaling. Vi går gjennom resultatene muntlig med rekrutterende leder og intern rekrutterer og svarer på spørsmål før den endelige beslutningen.

FAQ om kandidatvurderinger

Hva er en Second Opinion?

En Second Opinion er en fordypet, uavhengig psykologisk vurdering av én eller noen få sluttkandidater. Den utfyller deres egen rekrutteringsprosess med strukturerte tester og intervju ledet av en autorisert psykolog.

Hvilke kandidater egner seg for en Second Opinion?

Tjenesten brukes først og fremst for én eller noen få sluttkandidater i rekrutteringer der beslutningen er forretningskritisk – for eksempel ledere, spesialister eller roller med stort mandat og stor påvirkning.

Når bruker man en Second Opinion?

Først og fremst mot slutten av en rekruttering når valget står mellom én eller et fåtall kandidater og risikoen ved en feilansettelse er høy – for eksempel ved lederrekrutteringer, nøkkelposisjoner eller sensitive roller.

Hvordan skiller en Second Opinion seg fra en vanlig referansesjekk?

Referanser bygger på andrehåndsinformasjon. En Second Opinion baseres på objektive tester og et strukturert intervju med kandidaten, gjennomført av psykolog, noe som gir dypere og mer systematisk informasjon.

Hva inngår i vurderingen i en Second Opinion?

Vi kombinerer vitenskapelig validerte tester med et fordypet intervju gjennomført av autorisert psykolog. Grunnlaget kompletteres med deres eksisterende informasjon, som tidligere intervjuer, referanser og interne vurderinger.

Utfyll deres vurderingsprosess

360-vurdering

Strukturert tilbakemelding fra leder, kolleger og medarbeidere gir nåværende ledere et nyansert bilde av hvordan deres lederskap oppfattes.

Successionplanlegging

Kartlegg deres lederpipeline systematisk og identifiser hvilke ledere som har forutsetninger for å ta neste steg.

Coaching

Få hjelp av en coach som støtter lederen eller medarbeideren med å tydeliggjøre mål, identifisere hindringer og omsette innsikt til konkret handling.

bottom of page