top of page

Lederutvikling

Aons organisasjonspsykologer har lang erfaring med å utvikle fremtidens ledere, både på junior- og seniornivå. Vi kombinerer datadrevet innsikt med faglig ekspertise for å gi deres ledere de beste forutsetningene for å lykkes.

ledarskapsprogram

Hva er lederutvikling?

Lederutvikling er en strukturert og langsiktig tilnærming som styrker lederes evne til å lede virksomhet, mennesker og endring.


Initiativene skreddersys etter organisasjonens behov, og kombinerer typisk faglige moduler, praktisk anvendelse i arbeidshverdagen, refleksjon, tilbakemeldinger samt i enkelte tilfeller coaching eller mentoring.


Hvert år leverer Aon lederutvikling til organisasjoner både lokalt og globalt. Med kontorer i over 60 land og mer enn 500 psykologer globalt, har vi kapasitet til å tilby lokal gjennomføring av globale initiativer – tilpasset deres behov.

Kvinna på ledarskapsprogram för ledarskapsutveckling

Når trengs programmer for lederutvikling?

Lederprogram skaper felles retning, språk og verktøy når organisasjonen ønsker å styrke lederskapet sitt på bred front.

Senior ledere og ledergrupper

For erfarne ledere kan programmet fokusere på strategisk nivå, kulturskaping, beslutningstaking og ansvar for helheten, i tråd med de trendene og kravene som løftes frem i ledervurderingen.

Mellomledere i endring

Når mellomledere skal drive strategiske endringer, trengs et felles rammeverk for hvordan man leder gjennom usikkerhet. Programmene tar blant annet opp endringsledelse, prioritering og bærekraft i rollen.

Talentprogram og fremtidige ledere

Identifiserte talenter får mulighet til å utvikle de ferdighetene som kreves i fremtidens lederskap, for eksempel samarbeidsevne, fleksibilitet og evne til å drive forretning gjennom andre.

Nye ledere og førstelinjeledere

Støtt medarbeidere som tar steget inn i sin første lederrolle. Programmene fokuserer på lederutvikling gjennom grunnleggende lederskap, kommunikasjon, feedback og selvledelse.

Global harmonisering av lederskapet

Med kontorer i over 60 land og mer enn 500 psykologer globalt kan Aon tilby lokal levering av globale lederutviklingsprogram, med samme kjerneinnhold tilpasset lokal kontekst.

Kultur- og verdiforankring / kulturendring

Når dere vil endre kultur eller arbeidsmåter, trengs ledere som går foran som gode eksempler. Lederprogrammet knytter deres verdier til konkrete atferder i hverdagen.

Hvorfor velge Aon for lederutvikling?

  • Organisasjonspsykologer med dyp kunnskap om ledelse, seleksjon og utvikling

  • Datadrevne programmer som bygger på assessment, 360 og aktuell forskning om godt lederskap

  • Mulighet til å designe programmer for ulike nivåer, fra nye ledere til executive‑ledere

  • Global rekkevidde med lokal tilstedeværelse – Aon finnes i over 60 land med mer enn 500 psykologer

FAQ om kandidatvurderinger

Hva skiller Aons lederprogram fra mer generelle lederkurs?

Forskjellen ligger i kombinasjonen av organisasjonspsykologisk ekspertise, datadrevne innsikter og skreddersydd design. Programmene tar utgangspunkt i deres virkelighet og deres ledere, ikke i en generell mal, og kobler teori og modeller til konkrete atferder som kan observeres, trenes på og følges opp.

Hvor mye kan programmet tilpasses vår organisasjon?

Lederprogrammer er ofte helt skreddersydd til organisasjonens behov. Vi tar utgangspunkt i deres strategi, kultur og eksisterende modeller og bygger et program som kobler dette til konkrete lederatferder. Samtidig kan vi bruke utprøvde moduler og konsepter for å skape en effektiv struktur.

Hva er et lederprogram?

Et lederprogram er et strukturert og langsiktig utviklingstiltak som har som mål å styrke lederes og mellomlederes evne til å lede virksomhet, mennesker og endring. Programmet kombinerer vanligvis opplæringsmoduler, praktisk anvendelse i arbeidshverdagen, refleksjon, feedback og noen ganger coaching eller mentorordning.

For hvilke nivåer i organisasjonen kan man lage lederprogram?

Lederprogrammer kan designes for alle nivåer, fra nye førstelinjeledere til seniorledere og ledergrupper. Innhold, nivå på caser og forventninger tilpasses målgruppen, slik at fokuset ligger på riktig type utfordringer og ansvar.

Utfyll deres vurderingsprosess

Kandidatvurdering

Uavhengig psykologisk vurdering av deres sluttkandidat i en pågående rekruttering, når dere ønsker et eksternt perspektiv før den endelige beslutningen.

Successionplanlegging

Kartlegg deres lederpipeline systematisk og identifiser hvilke ledere som har forutsetninger for å ta neste steg.

Coaching

Få hjelp av en coach som støtter lederen eller medarbeideren med å tydeliggjøre mål, identifisere hindringer og omsette innsikt til konkret handling.

bottom of page